Planificación de reclutamiento para 2025: Comience Smart, manténgase a la vanguardia.
Planear su reclutamiento para el próximo año debería ser una prioridad clave para los equipos de recursos humanos y los gerentes de contratación a medida que se acerca a noviembre. Con el mercado laboral en constante evolución, tener una estrategia de reclutamiento bien pensada es esencial para asegurar el talento adecuado para su organización. Aquí hay algunos consejos prácticos y consejos para ayudarlo a prepararse, junto con la idea de cómo otras compañías están abordando sus necesidades de contratación de 2025.
Comience temprano: por qué noviembre es clave Noviembre es el momento perfecto para comenzar a planificar para el próximo año. Muchas compañías, incluidas organizaciones conocidas como Amazon y Google, comienzan a diseñar sus estrategias de contratación con meses de anticipación. Por ejemplo, la planificación anual de la fuerza laboral de Amazon incluye pronósticos para las demandas estacionales y la alineación del reclutamiento con sus objetivos estratégicos, asegurando que estén listos para comenzar a funcionar en enero.
Al comenzar temprano, puedes:
Pronostice sus necesidades de contratación basadas en la facturación y el crecimiento anticipados. Asigne recursos para el reclutamiento, incluidos los presupuestos y las responsabilidades internos del equipo. Interiormente con las agencias o plataformas de reclutamiento para establecer expectativas y construir asociaciones sólidas. Las trampas del reclutamiento no exclusivo Si está considerando trabajar con agencias de reclutamiento, el mejor enfoque es involucrar a una agencia exclusivamente. Muchos gerentes de contratación cometen el error de trabajar con múltiples agencias, lo que puede conducir a CV duplicados, tiempo perdido y candidatos frustrados.
Por ejemplo, una compañía de comercio electrónico de tamaño mediano en Dublín recientemente simplificó su proceso de contratación al cambiar a una asociación de agencia exclusiva. Anteriormente, habían trabajado con cinco agencias simultáneamente, lo que resultó en presentaciones de candidatos repetidos y no tenía una propiedad clara del proceso. Al consolidar sus esfuerzos, vieron una reducción del 30% en el tiempo de alquiler y mejoraron la satisfacción del candidato.
Una asociación exclusiva de la agencia de reclutamiento le permite:
Construya una relación más profunda con la agencia, asegurando que comprendan completamente la cultura y las necesidades de su empresa. Evite los CV duplicados y la falta de comunicación. Obtenga un proceso de reclutamiento enfocado y dedicado. Tener cuidado con las herramientas de IA en el reclutamiento Las herramientas de IA se están volviendo cada vez más populares para evaluar los CV e identificar a los principales candidatos. Si bien pueden ahorrar tiempo, confiar demasiado en estas herramientas puede resultar en que se pasen por alto grandes candidatos. Es posible que los algoritmos no siempre se aceleren en habilidades o experiencias matizadas que hacen que un candidato sea el ajuste perfecto.
Aquí es donde se destaca Talenthub.ie. A diferencia de los sistemas automatizados, nos tomamos el tiempo para revisar personalmente cada CV para garantizar que ningún talento potencial caiga a través de la red. Por ejemplo, recientemente identificamos a un candidato destacado para un cliente que había sido filtrado por un sistema de inteligencia artificial debido a trayectoria profesional no convencional. Este individuo superó las expectativas en su papel.
Al combinar la tecnología con la experiencia humana, aseguramos un proceso de reclutamiento integral y justo que se alinee con las necesidades de su organización.
Un plan de reclutamiento de ejemplo para 2025 Aquí hay una plantilla de plan de reclutamiento de muestra para ayudarlo a organizar su proceso de contratación de manera efectiva:
MesActividadesNoviembreRealice la planificación de la fuerza laboral e identifique las próximas necesidades de contratación.DiciembreFinalizar presupuestos de reclutamiento y descripciones de trabajo. Socio con una agencia de reclutamiento exclusiva.EneroLanzar campañas de contratación del primer trimestre, centrándose en roles críticos.FebreroRealizar evaluaciones iniciales de candidatos y refinar las tuberías de talento.MarzoRevise y adapte las estrategias basadas en los resultados de Q1. Adapte este marco para satisfacer las necesidades específicas de su organización y asegurarse de asignar tiempo para actividades clave como incorporación y capacitación para nuevas contrataciones.
Pensamientos finales La planificación del reclutamiento para 2025 no tiene que ser abrumadora, pero requiere previsión y organización. A partir de noviembre, le permite preparar el escenario para un año exitoso por delante, asegurando que su equipo esté equipado para atraer, participar y retener el mejor talento. Ya sea que esté trabajando internamente o asociarse con una agencia, concéntrese en desarrollar procesos claros y simplificados y aprovechar la tecnología para mantenerse a la vanguardia en el mercado laboral competitivo.
Si desea asesoramiento personalizado o necesita ayuda con su estrategia de reclutamiento, comuníquese con un socio de reclutamiento de confianza que pueda guiarlo a través del proceso.
Estaremos encantados de ayudarlo con su planificación de reclutamiento, por favor contáctenos hoy – [emailprotected] para discutir sus necesidades de contratación.
